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客户案例 / 工业制造

山东欧迈机械股份有限公司

从各岗位零散使用工具,转向按岗位、按结果组织AI应用。

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公司门头(行业示意图)
01 / 客户简介

客户简介

山东欧迈机械股份有限公司是一家深耕机械制造领域的现代化标杆企业。面对全球化竞争与数字化转型浪潮,企业始终坚持以技术创新驱动高质量发展,致力于通过前沿科技重塑生产与管理流程。
作为行业内的积极探索者,欧迈机械全面拥抱人工智能,推动传统制造向“智能制造”与“数字化经营”全面跃升,持续引领产业升级。

20年深耕搅拌装备行业
67项专利
国家级高新技术企业
02 / 业务模块

业务问题与实施路径

01

原始问题

各岗位员工碎片化、单点使用AI工具,没有统一入口;员工各用各的,无法形成组织能力;AI停留在“加工工具”层面,未真正进入企业经营。

02

华顿尔介入

站在企业视角,帮助企业打通国内外主流大模型,重构AI使用方式。

03

实践方向

将单点使用升级为按岗位、按结果使用,为不同部门匹配最合适的AI模型。

04

项目重点

多模型整合 / 统一AI大脑 / 岗位AI化

03 / 核心成果

打通多模型壁垒

全面支撑数字化生产体系
01

打通五大模型

成功整合 ChatGPT、Gemini、Grok、DeepSeek、Qwen3-Max 五大核心大模型。

02

按岗位精准匹配

销售用豆包、市场用Kimi、行政用腾讯元宝,实现按岗位、按结果使用AI。

03

经营方式升级

企业拥有统一AI大脑,AI从“加工工具”真正转变为直接介入企业现状的经营方式。

把零散的工具变成企业统一的AI生产力

培训与实践现场

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01 / 一线现场全景崔学祥进入欧迈机械现场指导
02 / 现场讲解与实操欧迈机械开展AI赋能培训现场
03 / 培训交流欧迈机械培训交流现场合影
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