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客户案例 / 生态农业

山东七河生态农业有限公司

让 AI 从转型认知进入一线经营任务

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食品与农业生产设备(行业示意图)
01 / 客户简介

客户简介

山东七河生物科技股份有限公司成立于2000年,是国家高新技术企业、省级农业产业化重点优秀龙头企业。
公司产品出口全球80个国家,香菇菌棒出口份额占全国60%以上;在全球建有10个子公司和出菇基地,并在国内建设7个全球领先的香菇智慧工厂,2025年实现年产菌棒1.5亿棒。
面对传统农业向现代农业转型的机遇,企业积极推进智慧工厂建设,探索 AI 技术在生产管理、组织提效与品质管控中的应用,致力于助力乡村振兴,引领中国农业走向世界。

2000年企业始建
80个产品出口国家
60%份额香菇菌棒出口占全国
10个子公司和出菇基地
02 / 业务模块

业务问题与实施路径

01

原始问题

企业已经关注 AI 转型,但需要把认知转化为具体任务与场景。

02

华顿尔介入

通过实战讨论和业务问题梳理,推动团队选择可以优先验证的场景。

03

实践方向

从业务问题出发,选择适合一线验证的实战路径。

04

项目重点

业务问题梳理 / 一线场景选择

03 / 核心成果

全面支撑数字化生产体系

降低对个人经验的依赖,让个人能力转化为组织能力
01

认知统一

帮助业务一线团队建立对AI能力的共同理解。

02

场景落地

结合业务痛点,梳理出多个可落地的岗位AI场景。

03

方法沉淀

形成可复用的AI工作方法,提升组织效率与创新力。

让AI从个人零散使用,真正进入业务一线的真实工作流程

培训与实践现场

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01 / 培训现场全景业务团队现场学习AI应用
02 / 现场讲解与实操山东七河开展AI赋能培训现场
03 / 培训交流山东七河培训交流现场合影
04 / 公开报道与佐证

公开报道与佐证

客户官方报道与服务记录,分别呈现不同视角。

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