客户案例 / 生态农业
查看公开报道与佐证 ↗山东七河生态农业有限公司
让 AI 从转型认知进入一线经营任务

01 / 客户简介
客户简介
山东七河生物科技股份有限公司成立于2000年,是国家高新技术企业、省级农业产业化重点优秀龙头企业。
公司产品出口全球80个国家,香菇菌棒出口份额占全国60%以上;在全球建有10个子公司和出菇基地,并在国内建设7个全球领先的香菇智慧工厂,2025年实现年产菌棒1.5亿棒。
面对传统农业向现代农业转型的机遇,企业积极推进智慧工厂建设,探索 AI 技术在生产管理、组织提效与品质管控中的应用,致力于助力乡村振兴,引领中国农业走向世界。
2000年企业始建
80个产品出口国家
60%份额香菇菌棒出口占全国
10个子公司和出菇基地
02 / 业务模块
业务问题与实施路径
01
原始问题
企业已经关注 AI 转型,但需要把认知转化为具体任务与场景。
02
华顿尔介入
通过实战讨论和业务问题梳理,推动团队选择可以优先验证的场景。
03
实践方向
从业务问题出发,选择适合一线验证的实战路径。
04
项目重点
业务问题梳理 / 一线场景选择
03 / 核心成果
降低对个人经验的依赖,让个人能力转化为组织能力全面支撑数字化生产体系
01
认知统一
帮助业务一线团队建立对AI能力的共同理解。
02
场景落地
结合业务痛点,梳理出多个可落地的岗位AI场景。
03
方法沉淀
形成可复用的AI工作方法,提升组织效率与创新力。
让AI从个人零散使用,真正进入业务一线的真实工作流程